2025年9月20日，研究總院電控技術(shù)中心召開了“電控技術(shù)中心員工大會”。本次會議展示了電控研發(fā)團隊自2023年到2025年重要的研發(fā)成果，促進電控技術(shù)團隊三地（天臺總部、上海零號灣、杭州）融合與互信。聚焦公司戰(zhàn)略要求，總結(jié)成果、明確方向，推動電控團隊能力整體提升，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅實技術(shù)支撐。

會議由研發(fā)總院副院長Lander主持，銀輪股份副總經(jīng)理兼研發(fā)總院院長劉浩博士、常務(wù)副院長由毅、綜合管理主任王珊珊出席會議并致辭。會議重點展示電控技術(shù)中心在仿真平臺、體系建設(shè)、專業(yè)能力三大領(lǐng)域的突破性成果，彰顯“數(shù)據(jù)驅(qū)動、精準(zhǔn)設(shè)計”的研發(fā)轉(zhuǎn)型成效。

1、電控技術(shù) – 仿真

當(dāng)前，電子水閥的軟硬件開發(fā)高度依賴物理樣機測試，在電路分析、控制精度驗證及極限工況模擬等環(huán)節(jié)面臨周期長、成本高、迭代慢等瓶頸。為突破這一技術(shù)困局，電控技術(shù)中心啟動電子水閥仿真平臺建設(shè)項目，首階段聚焦“直流有刷電機”系統(tǒng)，致力于搭建具備工程應(yīng)用價值的電子水閥仿真基礎(chǔ)平臺，實現(xiàn)從“從0到1”的模型突破，推動研發(fā)模式從“經(jīng)驗驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”轉(zhuǎn)型，為后續(xù)“精準(zhǔn)設(shè)計、快速迭代”的研發(fā)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

2、電控技術(shù) – 體系

銀輪電控技術(shù)中心持續(xù)推進數(shù)智化能力建設(shè)，打造以“電控知識智能體”“TeamCenter”“GitLab”“ELM”為核心的四大體系管理工具，覆蓋知識管理、流程合規(guī)、代碼開發(fā)等全鏈條。依托天臺本地云服務(wù)器，實現(xiàn)與公司IT系統(tǒng)、飛書平臺深度融合，支持?jǐn)?shù)據(jù)保密、權(quán)限可控、全球開發(fā)。助力總院全球大研發(fā)體系的建立和推廣。

3、電控技術(shù) – 專業(yè)

電控技術(shù)中心持續(xù)推進硬件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化，基于AD軟件構(gòu)建國內(nèi)一流的元器件庫，實現(xiàn)原理圖、PCB設(shè)計與ERP系統(tǒng)的高效協(xié)同。同步打造AUTOSAR工具鏈，覆蓋MCAL、DBC、CDD開發(fā)，提升軟件開發(fā)效率與一致性。創(chuàng)新應(yīng)用AI技術(shù)，實現(xiàn)LIN2.1協(xié)議棧代碼自動生成，AI軟件開發(fā)正在電控技術(shù)中心逐步實施和推廣。

2025年前三季度，電控技術(shù)中心高效推進209個項目，以機電控制為主力，整體進展平穩(wěn)，無重大風(fēng)險。67人研發(fā)團隊分工明確，協(xié)同有力，支撐多產(chǎn)品線并行開發(fā)。體系建設(shè)中，電控團隊通宵達旦，駐點上海多月，完成海量文檔的撰寫和更新，成功通過ASPICE Level 2認(rèn)證，實現(xiàn)從“經(jīng)驗驅(qū)動”到“流程驅(qū)動”的跨越，全面提升開發(fā)規(guī)范性與產(chǎn)品可靠性，為后續(xù)產(chǎn)品高質(zhì)量交付提供堅實保障。

劉浩博士在總結(jié)時對成果給予了肯定，同時也表達了對電控技術(shù)中心的工作期望與戰(zhàn)略指引，勉勵全體電控團隊：“相信通過持續(xù)創(chuàng)新與協(xié)同攻堅，銀輪電控一定能成為行業(yè)技術(shù)的引領(lǐng)者。” 領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望與戰(zhàn)略指引極大鼓舞了團隊士氣，進一步增強了電控技術(shù)團隊的凝聚力與使命感。

此次會議交流全面展示了電控技術(shù)中心在平臺建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新與體系運營方面的成果，夯實了“精準(zhǔn)設(shè)計、高效開發(fā)”的技術(shù)底座。三地團隊深度融合，專業(yè)能力持續(xù)提升，為落實公司“十五五”戰(zhàn)略、實現(xiàn)電控高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。